厦门金鹭始终重视经销商伙伴的成长，随着渠道升级项目的深化，重新升级了渠道赋能体系，从经销商经营策略、组织建设、业务拓展等多维度进行综合赋能。2026年8月4日至5日，厦门金鹭切削工具在福建漳州举办了第二届经销商经营管理培训，来自全国各地的40余位经销商负责人齐聚一堂，围绕经销商可持续发展和区域市场洞察展开系统学习。
厦门金鹭切削工具营销总经理林凤添先生发表开班致辞，通过深入剖析方案化、全球化、数智化三大核心战略，寄语全体经销商保持长期主义，以协同思维开拓市场，携手冲刺长远目标，共赴行业高质量发展新征程。
培训过程中，课堂互动氛围热烈。讲师在讲解经营方法时穿插了大量实际案例，学员也结合自身企业情况踊跃提问。不少经销商负责人主动分享自己在区域市场中的经验做法，坦诚提出经营中遇到的困惑，与讲师和其他学员共同探讨解决思路。这种开放式、高参与度的课堂氛围，让每一位学员都深度沉浸其中，真正实现了带着问题来、带着思路回。
除了集中授课，厦门金鹭还组织了方案业务赋能专题研讨，围绕渠道现状与需求、市场拓客落地、联合协同作战、方案包快速复制四个议题展开分组讨论。各小组成员结合自身区域特点，既提出了当前业务推进中的实际问题与阻碍，也就厂商协同机制优化、方案工具的场景化适配等方向给出了具体建议，现场交流务实而深入。此次研讨形成的反馈意见，将为厦门金鹭后续完善渠道政策和赋能方法提供重要参考。
在培训的最后半天，厦门金鹭组织经销商伙伴开展了一场渠道经营沙盘挑战赛。各组以市场数据为背景，围绕策略制定、团队分工、资源配置等维度展开推演，在有限时间内完成多轮经营决策。现场讨论声此起彼伏，各组既有分工协作，也有激烈交锋，将这两天所学的方法论直接运用到实战对抗中。学员从推演结果中得以反观自身经营中的盲点与改进空间，不少伙伴直言这种沉浸式的演练比单纯听课更具冲击力，使他们对课程知识点有了更深刻的理解。
为期两天的培训节奏紧凑、内容扎实，学员们在经营策略、业务拓展等方面都有了新的思考和启发。结业仪式上，特别表彰了积极参与、贡献突出的优秀学员7名，卓越团队1组。
不少学员表示，这次学习既拓宽了管理视野，也加深了对公司战略方向的理解，对后续经营决策有了更清晰的底气。“学所以益才也，砺所以致刃也”，这次培训不仅是知识的输入，更是认知的革新。而“积力之所举，则无不胜；众智之所为，则无不成”——厂商同频、行动一致，才有机会在未来的市场格局中占据主动。
培训关闭会上，切削工具事业部总经理邹伶俐女士做总结发言。她指出，本次培训旨在统一渠道战略、凝聚发展合力，公司期待与经销商共同推动行业化精耕和方案服务转型，聚力共生、携手共赢。
Post time: 8月-12-2026